24年以来，湖南省桂阳县教育局深入贯彻落实省委、省政府关于开展民生可感行动的决策部署，把教育民生工作摆在突出位置，利用“三个三”措施高质高效推进桂阳三中“徐特立项目”建设。目前项目建设进度为90%，已近尾声，将于9月份投入使用。

健全“三个体系”，高站位谋划项目建设。健全组织体系。县委、县政府将桂阳三中“徐特立项目”列为重点民生实事之首，专门成立重点项目建设指挥部并由县教育局局长任办公室主任，负责项目建设日常工作。健全调度体系。县委、县政府主要领导亲自调研、亲自部署、亲自推动，截至目前，县级领导召开专题协调会议27次，快速完成征地拆迁、迁坟、设计优化、桩基施工、主体建设等问题。健全督导体系。县委办、县政府办督查室采取“四不两直”方式，常态化深入项目一线实地督导，切实推动项目“天天有新进展、周周有新变化、月月有新形象”。

坚持“三个抓手”，高质量推进项目建设。大抓项目前期。紧密结合全县国土空间规划，优先采用EPC总承包方式助力项目更快推进，确保既有文化底蕴、又有社会效益，同时符合县财政承受能力和政府投资能力，坚决守住债务风险底线。抢抓项目进度。列出时间表、路线图，实行倒排工期、挂图作战，由专班进行“一日一督促，一周一调度”，确保秋季开学可以投入使用。重抓项目监管。全面加强建设管理，确保项目造价合理、质量合格、施工有序、如期完工。设置专户，由县教育局、财政局统一管理，切实保障资金使用安全规范有效。

聚焦“三个服务”，高水平助力项目建设。全方位服务。坚持党政协同、部门联动、分工负责，指挥部成员分兵把守、扁平协调、集成作战，确保项目建设时序进度不受影响，有效凝聚起项目服务的强大合力。全周期服务。结合“走想找促”活动和“三送三解三忧”行动，用好用活“项目服务专员”制度、 “帮代办”制度，大力推行“母亲式、亲人式、朋友式”服务，切实把项目申报、向上争资的热情延续到项目推进上来。全链条服务。从项目前期到开工、建设、投入使用，实行全过程跟踪、全链条闭环，经李志强县长亲临现场调度，如今周边排污水管建设、双流河水沟覆盖、环校园道路建设与三中项目建设同步推进，以最全面、最优质的服务推动桂阳三中省级示范性普通高中建设成为硬件设施达标、软件条件较好、辐射带动较强的学校，示范引领县域内普通高中整体提质增效。（李华 雷妃燕）


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