截至6月30日，大唐保定热电厂完成年度发电任务的54.09%，同比大幅增长，创同期历史发电量新高。上半年，该厂紧紧围绕生产经营重点任务，强化“自觉服从大局、坚决维护大局”的全局意识，强化“永保第一”旗舰意识，培育“求真务实、埋头苦干”的工作作风，突出抓实新机稳定、提质增效、创新攻坚等工作，铆足干劲、务实重干，交出“双过半”亮眼成绩单。

苦练内功  筑牢安全生产防火墙

该厂坚持安全生产高压态势，结合安全生产万里行和安全生产治本攻坚三年行动，积极做好能源保供和迎峰度夏各项工作。细化制定行动计划，全链条压实责任、全过程严格监管，做到“一盘棋”谋划、“一体化”推进，切实提升安全管理穿透力。强化日常安全生产监管效能，从生产日计划执行、“两票三制”落实、“三讲一落实”开展、视频监控全覆盖等方面入手，加大现场安全监督检查力度，加强“小、边、散、远”等区域巡回检查，抓实现场作业精益管理。坚持问题导向，狠抓安全生产防控重点，将专项检查和日常检查相结合，强化隐患整治，突出标本兼治，彻底消除现场隐患问题及重复性“顽疾”，提升设备可靠性。


聚焦现场作业，该厂严格执行安全生产各项措施，进一步提升职工安全意识，不断深化“讲科学、讲技术、讲规范”安全文化创建。扎实推进安全文明生产双达标建设，划分35个标杆示范区域，明确评价标准及管理要求，细化人员责任清单，持续加强生产现场规范化和标准化管理，守牢守稳安全生产“基本盘”。

深耕细作  激发提质增效源动力

紧紧咬定全年利润目标，该厂围绕节能降耗、管理提质、技改攻坚等工作进一步挖潜赋能，深化开展重点能耗指标对标，优化指标竞赛评比机制，细化重点指标偏差考核标准，强化“达设计值、对标创优”运行，落实15项能耗指标提升整治，以指标精准控制，保证效益稳步提升。实施关键性技术、管理难题揭榜攻坚工作，大力开展高能耗设备治理及技术改造工作，建立正向激励机制，提升生产经营效能。强化节约意识，加强非生产用能监督管理，抓好日常节约，把节能降耗工作落到细处、落在实处。


该厂积极主动研判现货市场新形势，不断优化交易策略，全力以赴抢发、多发效益电，提升盈利能力。提高监盘质量，紧盯负荷变化，重点监视关键参数，防止出现机组出力受限。狠抓燃料保供控价，精准研判煤炭走势，合理确定库存数量与煤质目标。严格按照“日管控、周调度”，提高长协兑现率，优化来煤结构，持续推进输煤系统优化，把好燃料入厂计量、验收、接卸、储存等关键环节，提高接卸效率，为机组满发稳发提供充足“口粮”。

深度融入  聚焦党建引领亮品牌

该厂聚焦集团公司“红帆领航 卓越大唐”党建品牌和大唐国际“能源保供 党建领航”提升行动，推行“五融五促”工作法，将党建工作“融入建设促发展、融入经营促提效、融入安全促稳定、融入队伍促成长、融入服务促提升”。

以庆祝中华人民共和国成立75周年为契机，充分利用立体式宣讲矩阵，创新方法、丰富形式，持续宣贯集团公司“卓越文化”，征集职工书画、摄影、文创等作品，举办主题宣讲、文艺汇演、篮球赛等活动，营造团结奋进的良好氛围，为企业发展凝心聚力。（梁晔  刘倩）


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